Development of a scale to measure organizational change fatigue among nurses

Introduction: Changes in the healthcare sector are occurring rapidly; if not properly managed, they can negatively impact nurses, leading to fatigue. Objectives: To develop and conduct preliminary content validation of the Organizational Change Fatigue Scale for Nurses (OCFSN). Methodology: This is a methodological study focused on the initial steps of scale development: (1) creation of the initial set of items and (2) preliminary evaluation of the items. A literature review was conducted to guide the development of items. The content validation process involved evaluation by nine experts, followed by a pretest with 46 nurses to assess the clarity and relevance of the items. Results: The content validity index was 0.98 for both clarity and relevance. The draft scale showed good comprehensibility, readability, and relevance and was finalized with 35 items. Discussion: The scale has the potential to enable early identification of change fatigue among nurses, providing managers with insights to implement effective support and training strategies. Conclusion: The scale addresses a gap in the literature by targeting change fatigue in nurses. Although full psychometric validation is still needed, it demonstrates strong potential as a tool for assessing organizational change fatigue in nursing.

Introducción: Los cambios en el ámbito de la salud se están produciendo a un ritmo acelerado; si no se gestionan adecuadamente, pueden tener un impacto negativo en los enfermeros, generando fatiga. Objetivos: Desarrollar y realizar una validación preliminar del contenido de la Escala de Fatiga ante el Cambio Organizacional en Enfermeros (EFCOE). Metodología: Se trata de un estudio metodológico centrado en las etapas iniciales del desarrollo de la escala: (1) creación del conjunto inicial de ítems y (2) evaluación preliminar de los ítems. Se realizó una revisión bibliográfica para guiar el desarrollo de los ítems. El proceso de validación del contenido incluyó la evaluación de nueve expertos, seguida de una prueba piloto con 46 enfermeros(as) para analizar la claridad y la relevancia de los ítems. Resultados: El índice de validez de contenido fue de 0,98 tanto para la claridad como para la relevancia. La versión preliminar de la escala mostró buena comprensibilidad, legibilidad y pertinencia, y se finalizó con 35 ítems. Discusión: la escala tiene el potencial de permitir la identificación temprana de la fatiga ante el cambio entre los enfermeros, brindando a los gestores información valiosa para implementar estrategias eficaces de apoyo y capacitación. Conclusión: La escala aborda una brecha en la literatura al centrarse en la fatiga ante el cambio en los enfermeros. Aunque aún se necesita una validación psicométrica completa, demuestra un fuerte potencial como herramienta para evaluar la fatiga organizacional ante el cambio en el ámbito de la enfermería.

Introdução: As mudanças no âmbito da saúde estão ocorrendo em ritmo acelerado; quando não são adequadamente gerenciadas, podem impactar negativamente os enfermeiros, resultando em fadiga. Objetivos: Desenvolver e realizar a validação de conteúdo preliminar da Escala de Fadiga diante das Mudanças Organizacionais para Enfermeiros (EFMOE). Metodologia: Trata-se de um estudo metodológico focado nas etapas iniciais de desenvolvimento da escala: (1) elaboração do conjunto inicial de itens e (2) avaliação preliminar dos itens. Foi realizada uma revisão da literatura para orientar o desenvolvimento dos itens. O processo de validação de conteúdo envolveu a avaliação de nove especialistas, seguida de um pré-teste com 46 enfermeiros(as) para analisar a clareza e a relevância dos itens. Resultados: O índice de validade de conteúdo foi de 0,98 tanto para clareza quanto para relevância. A versão preliminar da escala apresentou boa compreensibilidade, legibilidade e pertinência, sendo finalizada com 35 itens. Discussão: A escala tem potencial para permitir a identificação precoce da fadiga diante das mudanças entre enfermeiros, oferecendo aos gestores subsídios para implementar estratégias eficazes de apoio e capacitação. Conclusão: A escala preenche uma lacuna na literatura ao abordar a fadiga diante das mudanças entre enfermeiros. Embora ainda seja necessária uma validação psicométrica completa, demonstra forte potencial como ferramenta para avaliar a fadiga organizacional diante das mudanças na enfermagem.